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企業文化
当たり前基準を高める
濵桜コンサルティングの松田史子です。 前回、新入社員研修についてお伝え しましたが、4月も後半となり、 新人の方にも変化が見えはじめています。 良い変化がみられる人たちには、 必ずある共通点があります。 今回は、そのお話しをしたいと思います。 ... -
フィードバック
叱る、とフィードバック
濵桜コンサルティングの松田史子です。 部下育成をする中で「叱る」ことに躊躇され、悩んでおられる管理職の方は多く、「叱ることは難しいです」と、よくご相談をいただきます。 今回は、そんな「叱る」とフィードバックについてのお話です。 人材育成を目... -
フィードバック
あるべき姿はなんですか?
濵桜コンサルティングの松田史子です。 フィードバックについて実践する時 まず「伝え方」に気を付けましょうと 言われることが多いと思います。 もちろん、「どのように」伝えるかは とても大事なことですが、 実は、本質である「何を」伝えたらよいの か... -
モチベーション濵桜コンサルティングの松田史子です。 いよいよ街はクリスマス一色に。 今年も残りわずか。これから年末にかけ 1年で最もワクワクする季節ですね。 実は、12月は長く接客業に従事していた 私にとっては、1年で最も忙しく、気合の 入るシーズンでもありま...
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フィードバック
私がフィードバックを伝えたい理由
濵桜コンサルティングの松田史子です。 成長のためのフィードバックの話を ずっとお伝えしていますが フィードバックの効果はわかるけど できればやりたくないなぁと思う方は やっぱり多いと思っています。 なぜなら私自身、初めてフィードバック を受けた... -
フィードバック
人材育成のための効果的なフィードバックとは
濵桜コンサルティングの松田史子です。 今回は、より実践的な内容として 効果的なフィードバックを行うための 5つのポイントについて お話ししたいと思います。 効果的なフィードバックのポイント は以下の5つです。 1.「1対1で行う」 2.「タイム... -
フィードバック
成長フォーカスフィードバック実践のための4つのポイント
濵桜コンサルティングの松田史子です。 フィードバックは人材育成に必要な スキルでありながら、日常的に使うには 難しく、ハードルが高いと感じている方 は多いようです。 実はフィードバックは難しくありません。 上がってしまった心理的ハードルを下げ ... -
視点・視座・視野
「視点・視野・視座」②
濵桜コンサルティングの濵野芳裕です。 今日は 前回の視点に続いて、 視野と視座のお話です。 これも 物の見方、捉え方、考え方の中でも 重要な要素になります。 まず視野についてです。 視野とは、 どこまで見るかです。 視野が広いほど、 いろんなものが... -
企業文化
「組織に必要な成長文化」
濵桜コンサルティングの濵野芳裕です。 今回は「成長文化」についてのお話しです。 マネジメントの父と言われる ピーター・F・ドラッカーは マネジメントとは 「人と組織を活かして成果を上げる」 ことだと言っています。 人が成長し、 組織の成果を上げる...
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